在《乔布斯传》中，乔布斯曾提及“第二个产品综合症”，大意是指第一个产品成功了，不代表已经摸清门路，很可能只是偶然因素或“大势所趋”，只有摸索出成功的经验与规律，并能指导未来的研发与经营，才是真正意义上的成功。
对于转型中的中国中央空调行业而言，这一理论似乎也颇为适用，某一系列产品的热销或者某一年销售额的激增或许并不意味着“高歌凯旋”，但如果“6大产品线年行业第一”，那就不得不让人产生好奇，这家企业究竟破解了什么样的增长“密码”?
产业在线年度，中国中央空调市场销售合计735.29亿元，同比上年增长7.98%，创下近五年新高。其中，美的中央空调全年销售137.11亿元，占据全国市场18.65%的份额，以领先第二名2.53个百分点的优势，稳居行业第一。
其中，美的中央空调内销112.62亿元，占全国市场的16.98%，位居行业第一，出口24.49亿元，占全国市场的34%，同样位居行业第一，成为名副其实的内、外销“双料冠军”。值得一提的是，这也是美的中央空调继2013年成长为行业领头羊后，连续4年稳坐行业第一宝座。
在细分产品领域，美的中央空调同样遥遥领先于竞争对手。艾肯空调制冷网年报显示，美的中央空调大型离心机组、多联机组、模块机组、风冷螺杆机、水冷螺杆机、末端等6大产品线%的市场占有率牢牢占据本土品牌第一的位置。据悉，人民日报还专门撰文对美的中央空调4年连续行业第一进行了报道。
从行业领先到4年连续第一，从单项冠军到6大产品线全面领跑，美的中央空调快速崛起背后，贯穿企业血脉的创新基因功不可没。
据了解，美的中央空调被业界公认为重视人才培养与研发投入。目前，美的中央空调拥有研发科技工作者500余人，包括享受国务院特殊津贴专家、外籍专家、博士60多人，并建设了国内领先的CAD中心，世界一流的CAD、PDM系统和快速成型设备。
在科技成果转化方面，美的中央空调每年投入超过3亿元作为研发经费。其中，大部分技术成功投向市场。其中较具代表性的，例如2016年推出的高效变频直驱降膜离心机组，不仅突破行业小冷量段能效瓶颈，而且一举打破了外资企业的垄断局面。目前，该项技术已成功应用于上海地铁龙阳路站和南京西路站的节能改造工程，这也是上海地铁建成运行20多年来选用的第一个民族品牌。
在驱动产品转型升级的同时，将科技转化为生产力，是美的中央空调在迈向工业4.0时代后落下的“另一只靴子”。
资料显示，自2012年以来，美的累计投入使用800多台机器人，自动化改造预计投入50亿，其中，代表了美的先进制造水平的美的中央空调自动化工厂，拥有核心零部件和全自动组装生产线，不仅引进国际的欧洲原装进口设备原装进口设备，而且还通过自主研发，创造出可优化生产的多项生产设备。
截至目前，美的中央空调已实现工厂自动化生产，生产线%以上，自动化生产使得工厂生产效率提升70%，产品合格率达到99.9%。据透露，在未来几年时间里，美的还将在机器人应用上投资达50亿元，以全面实现自动化生产的战略转型。
面对国内市场竞争日趋激烈的现状，国内中央空调企业纷纷下沉渠道，创新营销模式，以期创造新的增长点。据统计，目前美的中央空调涉足的细分市场包括轨道交通、家装零售、教育医疗、煤改电、体育场馆、机场酒店、电力通信、数据中心等。
在轨道交通领域，2016年我国44个获批建设地铁的城市中，美的中央空调获得20个城市地铁轨道交通工程订单，覆盖18个省份，占全部地铁城市的45%;在轨道交通的高铁领域，美的中央空调更覆盖了全国50%以上的高铁领域暖通项目，占据半壁江山。
面向家装零售市场，美的中央空调则不断完善渠道。据不完全统计，美的中央空调现有专卖店2500多家，并进驻了2500多家旗舰店、500多家KA店、400多家TOP店以及200多家V200店。伴随终端门市的不断扩张，美的中央空调在2016年家装零售市场取得了70%的高速增长。
在房地产配套领域，美的中央空调分别与万科、恒大、碧桂园、富力等房地产品牌形成“强强联合”的跨界同盟，其中，中国地产前10强中有8家均与美的中央空调达成合作关系。在2016年的博鳌房地产论坛上，美的中央空调更获得“年度中国房地产首选供应商品牌”，旗下TR系列家用中央空调也获得“年度房地产配套最具信赖中央空调产品”。
在今年备受关注的北方“煤改电”工程中，美的中央空调同样拔得头筹。在北京地区“煤改电”项目中，美的中央空调成功中标13个区中的9个区，成为中标最多的企业之一。同时，在天津武清、山西太原的煤改电招标项目中，美的均成功中标并排名第一，成为为数不多的覆盖京、津、晋三地的企业之一，被誉为2016年煤改电“标王”。
伴随2016年中央空调市场持续回暖，围绕话语权以及领先地位的“明争暗斗”只会愈演愈烈，然而透过现象看本质，或许座次排名、利润多寡并不是最重要的，真正重要的则是成功背后值得借鉴的因果规律。
