杏彩体育app·流言板]多特明确发展道路：买年轻人、不涨票价、造基

　　55岁的总经理卡斯滕-克莱默明确指出：“我们继续有分寸感地去做每件事。在接下来的几年里，不会看到像哈里-凯恩那样的亿元转会，我们作为多特蒙德是承担不起的。我们将继续走自己的路，特别是寻找年轻、有抱负的球员并培养他们。”

　　2025年世俱杯的参赛资格有望为俱乐部带来4000万至5000万欧元的收入，加上新的欧洲冠军联赛，将会带来额外的收入。

　　与此同时，俱乐部正在大力投资基础设施，多特蒙德的球迷区拥有自己的日托中心、多特康复中心、优化的训练场。

　　“票务方面的收入肯定不是我们的增长源泉。我们仍然会让人们能够负担得起进入体育场的费用，不会从纯粹的商业角度看待票价。”

　　“在不久的将来，我们将有自己的女足训练区。我们的目标显然是将多特的女足提升到专业水平。”这支球队目前正在参加当地的州联赛。

　　“我们的光伏设施将被一个更强大的电池存储设施所取代，我们正在努力在未来5到10年内实现碳中和的目标。

　　我们已经将超过50%的俱乐部用车转换为电动汽车，并越来越依赖于我们的可持续发展合作伙伴斯蒂贝尔-埃尔特隆的节能热泵。我们的合作伙伴欧洲之翼正在研发一种更加环保的燃料。”

　　预计未来几年，可持续产品在商品销售中的比例也将大幅增加。体育场内的食物等供应也将变得更加可持续。

　　55岁的总经理卡斯滕-克莱默明确指出：“我们继续有分寸感地去做每件事。在接下来的几年里，不会看到像哈里-凯恩那样的亿元转会，我们作为多特蒙德是承担不起的。我们将继续走自己的路，特别是寻找年轻、有抱负的球员并培养他们。”

　　2025年世俱杯的参赛资格有望为俱乐部带来4000万至5000万欧元的收入，加上新的欧洲冠军联赛，将会带来额外的收入。

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　　“在不久的将来，我们将有自己的女足训练区。我们的目标显然是将多特的女足提升到专业水平。”这支球队目前正在参加当地的州联赛。

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　　我们已经将超过50%的俱乐部用车转换为电动汽车，并越来越依赖于我们的可持续发展合作伙伴斯蒂贝尔-埃尔特隆的节能热泵。我们的合作伙伴欧洲之翼正在研发一种更加环保的燃料。”

　　预计未来几年，可持续产品在商品销售中的比例也将大幅增加。体育场内的食物等供应也将变得更加可持续。

　　有一说一，多特从当年莱万格策，到登贝莱桑乔，再到哈兰德贝林厄姆，这 些核心都挽留过了，只不过力度大小而已。

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